半澤直樹─日本的製造業

半澤直樹與竹下金屬的社長

日劇半澤直樹王牌銀行員中，也出現了日本的製造業工廠，例如半澤的老家就是金澤的螺絲工場、還有東京中央銀行給予5億日圓融資的西大阪鋼鐵、受到牽連而倒閉的竹下金屬等等工廠。


而現實生活裡的日本製造業又如何呢?其實日本製造業外移的生產比率逐年提高，從1980年的5%前後，到2009年己上升到17‧２%。這點跟台灣產業外移的情形很像，但日本的情形是，當初是為了海外市場，而採外國當地生產的策略，到了後期，日本企業即使是針對日本國內內需市場，也仍會移到海外生產。

日本製造業外移的六個原因

而日本製造業外移其原因可分為6點說明如下。

高的法人稅

2011年法人稅為40.69%。比起歐洲、亞洲(20%)是屬較高的。而且為了地震後的復興，又臨時增稅，所以實際減稅要從2015年度開始。

高的人事費

與亞洲各國相比，日本的工資、薪水是算高的。相對來說，東南亞各國的廉價工資對日本企業是相當吸引人的。因此，筆者之前任職貿易公司時，日本客戶為了節省成本，提高競爭力，採買台灣製造的零件，之後再進口至日本組裝。一來，可以節省生產成本，因為台灣的東西比較便宜，品質又比大陸好，所以會選擇與台灣作生意。二來，零件拿回去後，作出來的成品，才能說是日本製，並且日本的工人也不會失業等等。

關稅

日本對於FTA、TPP的談判一直不是很順利進行，所以對出口產業來說，關稅的負擔很重，然而安倍首相上台之後，日圓貶值，對於出口產業的負擔應有減輕。

日本政府、民間致力達到京都議定書的目標

嚴格的環保規定

因為日本於2008年4月開始進入「京都議定書」所規定的削減溫暖化氣體的實施階段。於是各企業紛紛自行定訂計畫，並且每年由政府統計而公布各個企業體，排出多少CO2等的溫暖化氣體。

雖然沒有規定罰則，但大量排出溫暖化氣體的業種、企業無不致力於節省能源、和效率化。

其實不只是上述削減溫暖化氣體的對策，還有其他例如削減有害物質、廢棄物；土壤、水質的淨化等等方面。


具體而言，有例如研發有害物質的代替品、重新檢視生產過程；對於原料廠加強有害物質的管理等等。另外一面，廠商在設計、包裝、物流等方面採取採用容易分解、和再回收的材質，以減少產生廢棄物。

這些對策都會增加企業的成本，但是如果不處理好的話，反而可能會產生除去污染、損害賠償等巨額費用，並且還會破壞企業的形像。

又2009年當時的鳩山首相發表20年內要達到CO2二氧化碳的排放減少25%的目標(以1990年的排放為基準)，此舉會造成日本企業更被要求省能源，因此產業界也相當反對。

其實一件事都有兩面，企業為了環境規定，採取許多對策，但另一方面來說，這也是誕生新商機的楔機。例如研發出油電混合車、以及省電的家電用品。另外，發電效率高的太陽能發電裝置、低成本的燃料電池車、以及製造過程產生較少的二氧化碳、污染大氣物質的鐵鋼生產技術等等皆具有國際競爭力。

日圓升值

日圓升值的情形藉由安倍經濟學，日圓已走貶，對於出口產業應有幫助。

電力不足

因為福島問題所造成的電力不足，而採行的省電15%的政策，以及採用燃料費較高的火力發電等的用電大增，這樣的情形下，使得製造業用電成本增加。但是日本政府重啓核能電廠後，應能舒解不少用電壓力。